Причины популярности ОС Microsoft

Причины популярности ОС Microsoft

Файл : ref-20388.doc (размер : 74,752 байт)

Современные операционные системы.

Системные продукты фирмы Майкрософт.

Причины популярности на мировом рынке.

Становление корпорации.

Семья была влиятельна в Сиэтле.

Прапрадед основал Национальный банк города и сделал из сына банкира, что позволило моло​дому Гейтсу обладать состоянием в 1 миллион долларов.

Отец самый богатый и известный адвокат в великом штате Вашингтон.

Мать была членом совета директоров учебного центра фактически IBM. Именно она позже обратила внимание Джона Опеля на MS-DOS.

Первичное разнообразие продуктов(«базовый функционал»).

Разработка XENIX OS на ядре UNIX.

Языки Microsoft Basic, Microsoft Fortran и прочие.

Доработка SPC-DOS от Seattle Computer Products.

Продажа MS-DOS IBM.

Огромное количество копий по критично низким ценам.

Неиспользованное IBM требование эксклюзивности.

Первый успех.

Неожиданное использование факта открытой архитектуры IBM PC.

Предложения новичкам рынка использования программной и аппаратной частей уже существующей системы в комплекте с базовым функционалом. (!) Таким образом постоянно удавалось поддерживать соотношение цена/качество, ещё более низкое, чем у Apple, основного конкурента. (!)

Полное доверие микропроцессору и 16-разрядной шине со стороны MS, а не мейнфреймам.

Укрепление на рынке.

Бесплатное предоставление языков, приложений и лицензирование MS-DOS на прочих более-менее совместимых платформах.

Инертность IBM в сфере PC. Нацеленность исключительно на крупный бизнес и его требования, связанные с мейнфреймами.

Везение в случае не реализованного до конца плана переноса программ с мейнфреймов на HeathKitPC фирмой DEC.

На данном этапе ПК воспринимался как технология и не более, поэтому о масштабировании реальных приложений и его целевой нише мир не задумывался.

Подавление конкурентов.

Отношение MS к ОС как к средству связи. Вещь может быть покупаема и без общего признания, а средство связи – нет.

Исчезают HP, Texas Instruments, Xerox, обеспечивающие большую производительность, меньшую функциональность и совершенно недостаточную совместимость.

Рынок Open Source не управляется централизованно.

Рынок ОС как рынок развивающегося базового функционала.

Повторное укрепление позиций на рынке совместимых приложений.

Положительный обратный ход и соответствующее увеличение стоимости продуктов. Вследствие обогащение ресурсов, повышение выносливости корпорации.

Предупреждающее планирование.

Существующее пространство при наличии XeroxStar и AppleLisa в силу их стоимости, ограниченной функциональности и закрытой архитектуры.

Основа политики – не упустить возможность. Решение возникающих проблем при этом вторично.

Активное сотрудничество с лабораториями и рынком закрытых архитектур с целью поиска новой технологии.

Разработка XeroxGUInterface совместно с IBM. ОС OS/2.

Разработка интерфейса компьютера Macintosh совместно с Apple и приложений для него.

Официальный отказ Apple от использования ОС Macintosh на компьютерах других производителей.

«Слишком длинный мост» IBM PS/2. Закат голубого гиганта.

План уничтожения объединения Wintel за один шаг – созданием закрытой архитектуры, обладающей исключительной надёжностью.

Разделение гиганта на технический, программный и маркетинговый отделы.

Внутренний конфликт.

Ориентировка на mainframe с соответствующим грузом совместимости.

Постоянное решение практически не существующих для пользователя проблем.

Бездарный маркетинг.

Консервативная управленческая деятельность: лучшие программисты назначались в администрацию.