Шпоры по финансовому менеджменту

Шпоры по финансовому менеджменту

Файл : finmenagm.doc (размер : 60,416 байт)

PAGE PAGE 1

ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

1. Базовые концепции финансового менеджмента. Основные прогнозно-аналитические методы, используемые в финансовом менеджменте.

Концепция представляет собой определенный способ понимания и трактовки какого-либо явления.

1) Концепция денежного потока предполагает:

а) идентификацию денежного потока, его продолжительность и вид; б) оценку факторов определяющих величину его элементов; в) выбор коэффициента дисконтирования, позволяющего сопоставить элементы потока генерируемого в различные моменты времени; г) оценку риска связанного с данным потоком и способ его учета.

2) Временная ценность денег – неравноценность денежныхресурсов во времени, обусловлена: а) инфляцией;

б) риском не получения ожидаемой прибыли;

в) оборачиваемость.

3) Концепция компромиса между риском и доходностью, предполагает достижения разумного соотношения между ними.

4) Концепция стоимости капитала показывает минимальный уровень дохода необходимого для покрытия затрат по поддержанию данного источника позволяющего не оказаться в убытке.

5) Эффективности рынка – отражает на сколько быстро информация отражается на ценах и степень эффективности рынка характеризуется уровнем его информационной насыщенности и доступности информации всем участникам рынка.

6) Концепция ассимитричной информации способствует существованию рынка капитала.

7) Концепция агентских отношених обусловлена усложнением организации форм бизнеса, т.е.разделением функций владения и управления.

8) Концепция альтернативных затрат или затрат упущенных возможностей.

Все многообразие методов использования в финансовом менеджменте можно разделить на 2 группы:

1. Не формализованные методы основаны на описании аналитических процедур на логическом уровне. К ним относятся: методы экспертных оценок, сценариев, психологические и морфологические сравнения и построение аналитических таблиц.

2. Формализованные:а) традиционные методы – относительные и средние величины, сравнение, группировка, графический, балансовый; б) способы детерминированногофакторного анализа – индексный метод, метод цепной подстановки, способ абсолютных разниц, интегральный метод, способ логарифмирования;

в) способы стахостическогофакторного анализа – корреляционный анализ, дисперсионный анализ, компонентный анализ; г) Способыоптимизации показателей – программирование, теория игр, теория массового обслуживания.

2. Финансовое планирование и прогнозирование. Информационное обеспечение деятельности финансового менеджера.

Совокупность факторных и результативных признаков связанной одной причинно-следственной связью называется факторной системой. Связь бываетдвоякого рода: 1) Связь называется функциональной или жестко-детерминированной тогда, когда каждому значению факторного признака соответсвует в полне определенное значение результативного признака; 2) Связь называется стахостической, когда каждому значению факторного признака соответствует множество значений результативного признака.

Выделяют три типа моделей:

Дескриптивные – это модели описательного характера. К ним относятся: построение финансовой отчетности в иных аналитических разрезах и система аналитического коэффициента, вертикальный и горизонтальный анализ.

Предикативные модели- это модели предсказательного прогнозного характера которые используются для прогнозирования доходов и определение положения предприятия. Наиболее распространенными являются: расчет критического объема продаж и построение гипотетического баланса.

Нормативные – это модели которые позволяют сравнить полученные результаты с плановыми, расчитанными по бюджету.

Информационная система Фин.Менеджмента предсталяет собой процесс непрерывного целенаправленного подбора соответствующих информативных показателей, необходимых для осуществления анализа, планирования и подготовки эффективных управленческих решений по всем аспектам финансовой деятельности предприятия. К данным аспектам потенциальную информацию в виду их значимости предъявляются высокие требования:

значимость, которая определяет на сколько привлекаемая информация влияет на финансовые результаты деятельности предприятия.