Бизнес-план инвестиционного проекта

Файл : VDV-1417.DOC

PAGE 1 PAGE 2

МИНИСТЕРСТВО ОБЩЕГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

СТАВРОПОЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

ПЯТИГОРСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

Кафедра «Финансы и кредит»

по дисциплине

"Планирование и прогнозирование в условиях рынка"

Тема: Бизнес-план инвестиционного проекта.

ИСПОЛНИТЕЛЬ: студент 4 курса

экономики и права факультета

КБУА-951 группы

Заграевский Михаил Маркович

РУКОВОДИТЕЛЬ: Костюк Людмила Ивановна.

Пятигорск

1998

Содержание

стр.

Введение………………………………………………………………..3

§ 1. Общая характеристика бизнес-плана………………………………….6

Сущность планирования…………………………………………..6

Понятие и задачи бизнес-плана…………………………………..7

Виды бизнес-планов……………………………………………….8

Структура и содержание бизнес-плана…………………………..9

§ 2. Бизнес-план ОАО «Крон»………………………………………………15

2.1 Концепция бизнеса ………..………………………………………16

2.2 Краткая информация о предприятии……………………………..17

2.3 Характеристика продукции……………………………………….18

2.4 Анализ рынка и конкуренты………………………………………19

2.5 План производства…………………………………………………20

2.6 Потребность в инвестициях……………………………………….21

2.7 Информация о персонале………………………………………….23

2.8 План маркетинга……………………………………………………24

2.9 Потенциальные риски…………………………………………… ..25

2.10 Финансовый план и финансовая стратегия………………………26

Заключение………………………………………………………………28

Приложение ……………………………………………………………..29

Список литературы……………………………………………………...43

Введение

Планирование является нормой любой предпринимательской деятельности. С развитием рынка и в России необходимость в бизнес-планах стала настолько очевидной, что уже в 1994 – 1995 гг. их применение становится обязательным. В январе 1995г. московское правительство, например, опубликовало распоряжение, в котором рекомендовало использовать бизнес-план «в целях совершенствования методов расчета экономической эффективности проектных решений и коммерческой целесообразности вложений инвестиций в проектирование и строительство объектов и градостроительных комплексов». Крупные коммерческие банки, в частности «Менатеп», разработали подробные перечни вопросов, на которые нужно ответить в бизнес-плане, как в «необходимом документе».

Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в тоже время необходимый инструмент проектно – инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения. Следовательно, бизнес-план – одновременно поисковая, научно – исследовательская и проектная работа.

Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием. Благодаря бизнес – плану у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки бизнес – плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. Целью бизнес – плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и тактических ориентиров фирмы и др.

Бизнес –план предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием, независимо от его функциональной ориентации:

организационно – управленческая и финансово – экономическая оценка состояния предприятия;

выявление потенциальных возможностей предпринимательской деятельности, анализ сильных и слабых его сторон;

формирование инвестиционных целей на планируемый период.

В бизнес-плане обосновываются:

общие и специфические детали функционирования предприятия в условиях рынка;

выбор стратегии и тактики конкуренции;

оценка финансовых, материальных, трудовых ресурсов, необходимых для достижения целей предприятия.