Разработка стратегии выхода на рынок ЗАО “ДАРМА” с применением программы имитационного моделирования Project Expert

Файл : kursovik.doc (размер : 2,110,464 байт)

PAGE 75 PAGE 13

Содержание

3Содержание

Введение5

Стратегический план выхода на рынок авиатехники с новым видом летательных аппаратов7

КРАТКАЯ АННОТАЦИЯ ПРОЕКТА7

1Стратегический план предприятия8

1.1Характеристика предприятия8

1.1.1Отрасль8

1.1.2Продукция9

1.2Анализ внешней среды предприятия9

1.2.1Анализ факторов косвенного воздействия (макросреды)9

1.2.2Анализ угроз и возможностей макросреды11

1.2.3Анализ поставщиков12

1.2.4Анализ потребителей12

1.2.5Анализ конкурентов13

1.2.6Контактные аудитории13

1.3Анализ внутренней среды14

1.4Сильные и слабые стороны предприятия “В добрый путь”14

1.5Разработка миссии и целей предприятия14

1.5.1Миссия14

1.5.2Цели и задачи предприятия14

1.6Формулировка проблем и определение стратегии15

1.7Финансовые расчеты15

1.8Анализ риска реализации стратегии16

1.9Выводы69

2ФИНАНСОВЫЕ РАСЧЕТЫ 17

2.1Список продуктов/услуг17

2.2Банк, система учета17

2.3Валюта проекта17

2.4Темпы роста/падения курса (%)17

2.5Ставка рефинансирования17

2.6Инфляция(Рубли)18

2.7Инфляция(Марка)18

2.8Налоги18

2.9Список этапов18

2.10Планируемый объём поставок20

2.11Сбыт (Ценообразование)23

2.12Сбыт (Условия оплаты)23

2.13Сбыт (Условия продаж)24

2.14Производство25

2.15Суммарные прямые издержки25

2.16Материалы и комплектующие27

2.17Описание материалов и комплектующих27

2.18План по персоналу28

2.19Общие издержки29

2.20Акционерный капитал29

2.21Кредиты29

2.22Описание кредитов30

2.23Распределение прибыли30

2.24Прибыли-убытки (руб.)31

2.25Кэш-фло (руб.)39

2.26Баланс (руб.)47

2.27Финансовые показатели57

2.28Анализ чувствительности (NPV-DM)67

2.29Объем сбыта продукции68

2.30Интегральные показатели69

Министерство образования РФ

Тульский государственный университет

Кафедра “Финансы и менеджмент”

Контрольно-курсовая работа

по курсу “Стратегический менеджмент”

Разработка стратегии выхода на рынок ЗАО “ДАРМА” с применением программы имитационного моделирования Project Expert

ВЫПОЛНИЛ студент группы 720191_________________ _Еремина Д.С.

№ группыподписьрасшифровка подписи

ПРОВЕРИЛ ассистент каф. ФиМ ________________________

научная степень и звание подписьрасшифровка подписи

Тула 2001 г.

Стратегический план выхода на рынок авиатехники с новым видом летательных аппаратов

КРАТКАЯ АННОТАЦИЯ ПРОЕКТА

1 Основная идея проекта

Выход с новым видом летательных аппаратов – Летающая тарелка (ЛТ) - на авиационный рынок. Новая ниша.

Миссия: удовлетворение растущей мировой потребности в недорогом мобильном транспорте, обеспечивающим высокую безопасность передвижения как пассажиров, так и пешеходов, с возможностью управления лицами от 10 лет.

2 Сильные стороны проекта

Конкурентоспособность ЛТ как на российском, так и на зарубежных рынках за счет летных характеристик и отсутствия необходимости в дополнительных, сложных технических сооружениях (таких, как аэропорты).

Функциональные возможности ЛТ по большинству параметров превосходят все виды современных летательных аппаратов.

Возможность использования непрофессиональными пользователями (plug & play).

Достаточно низкая стоимость за счет наличия НОУ-ХАУ в программном (специальная обучающаяся, самонастраивающаяся программа) и техническом обеспечении (принцип перемещения с технической документацией).

Появление и быстрый рост класса людей, имеющих уровень доходов выше среднего, являющихся потенциальными владельцами.

Значительная маневренность и скорость, что позволит экономить большое количество времени пользователю.

Возможность проведения низкозатратного маркетинга (прямой маркетинг).

3 Основные потенциальные потребители продукции:

Владельцы авиатехники;

Пользователи, желающие приобрести авиатехнику.

4 Конкуренция

Основными конкурентами являются российские поставщики легкой авиатехники.