Анализ предприятия на микроуровне

Файл : ref-22743.doc (размер : 263,680 байт)

Анализ предприятия на микроуровне

Содержание

Введениестр.3

Анализ результатов анкетирования посетителей с целью выявления потребностей посетителей и удовлетворения этих потребностей.стр.4-6

Анализ продаж в течении года по месяцам.стр.7

Анализ количества посетителей за год по месяцам.стр.7

Анализ рекламных акций.стр.7

Анализ внутренних и внешних аудитов (санэпидемстанция, налоговая инспекция и т.д. и т.п.).стр.7

Анализ прибыли.стр.7-8

Анализ текучести кадров.стр.8

Анализ результатов анкетирования работников.стр.8-9

Составление бюджета на будущий год и инвестициистр.10

Выводыстр.10

Литературастр.11

Введение

Предпринимательство – особый тип экономического поведения, это процесс создания нового, обладающего ценностью, процесс,предпологающий принятие на себя финансовой, моральной и социальной ответственности; процесс,приносящий в результате денежный доход и моральное удовлетворение достигнутым.

Kаждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источниках их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия. Это объясняется тем, что в современной экономике именно предприятия производят основную массу товаров и услуг, которые удовлетворяют потребности человека.

В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Успехи и неудачи предпринимательского дела зависят от множества факторов.

Изучение деятельности отдельного предприятия и является предметом микроэкономики.

Современное рыночное хозяйство отличается многообразием форм предпринимательской деятельности, соответственно типов предприятий.

Для более яркого представления анализа предприятия на микроуровне предлагаю рассмотреть некую модель некоего предприятия, работающего в сфере общественного питания. Предприятие находится в районе с развитой инфраструктурой, вокруг много офисов с множеством реальных и потенциальных посетителей. Условием этой модели является систематический анализ предприятия, где за период взят один календарный год. А также условием будет хорошо развитая кассовая система с обширными возможностями.

В анализе преприятия я бы выделила следующие важные, на мой взгляд, разделы анализа:

Анализ результатов анкетирования посетителей с целью выявления потребностей посетителей и удовлетворения этих потребностей.

Анализ продаж в течении года по месяцам.

Анализ количества посетителей за год по месяцам.

Анализ рекламных акций.

Анализ внутренних и внешних аудитов (санэпидемстанция, налоговая инспекция и т.д. и т.п.).

Анализ прибыли.

Анализ текучести кадров.

Анализ результатов анкетирования работников.

Составление бюджета на будущий год и инвестиции.

Теперь рассмотрим каждый раздел анализа предприятия в отдельности.

Анализ результатов анкетирования посетителей с целью выявления потребностей посетителей и удовлетворения этих потребностей.

Для анкетирования важно правильно составить вопросы, что бы ответы на них максимально отображали настоящие потребности посетителей. К примеру следующие:

Качество продукта.

Свежесть продукта.

Вежливое обслуживание.

Скорость обслуживания.

Чистота заведения.

Излюбленное место.

Для более наглядного отображения результатов анкетирования удобно применить графический метод исследования.

 

 

превосходно

Хорошо

удовлетворительно

 

1.

Качество продукта

35%

62%

3%

100%

2.

Свежесть продукта

49%

48%