Организация предприятия

Файл : ref-19836.doc (размер : 159,744 байт)

Содержание

Основные положения по организации предприятия

Расчет величины необходимого капитала

Режим работы предприятия

Расчет численности работников

Расчет фонда оплаты труда

Производственная программа

Материально-техническое снабжение

Расчет затрат по деятельности предприятия

Таблица основных технико-экономических показателей

Заключение

1.Основные положения по организации предприятия

Малое предприятие «Эфиальт» представляет собой дизайнерское бюро, специализирирующееся на художественном оформлении логотипов фирм, вывесок, упаковки и т.п. Ассортимент предлагаемых работ достаточно широк – поступающие заказы делятся на три группы в зависимости от степени сложности их выполнения. Кроме того, в соответствии с пожеланиями заказчика, выбирается стиль выполнения работы.

Рынок дизайнерских услуг в настоящее время достаточно развит и конкурентен. Однако при его анализе, представленном в таблице 1, выявляются существенные шансы предприятия на успешную деятельность.

Таблица 1.

Анализ рынка дизайнерских услуг

N п/п

Факторы привлекательности рынка

Значение

Оценка

Результат

1.

Рост рынка и его развитие

3

4

12

2.

Качество рынка

2

3

6

3.

Конкурентная ситуация

3

2

6

4.

Ситуация, связанная с внешней средой

1

4

4

5.

Уровень доходов потребителей

2

4

8

Итого

11

36

Оценки данных факторов можно объяснить следующим образом.

1) Рост рынка и его развитие.

По данному фактору поставлена оценка «4», т.к. несмотря на насыщенность рынка дизайнерских услуг, перспективы действия на нем достаточно благоприятны из-за возможностей развития деятельности по различным направлениям.

2)Качество рынка.

Поставлена оценка «3» из-за относительно невысокой рентабельности отрасли и нестабильности спроса на дизайнерские услуги.

3)Конкурентная ситуация

Отрицательная оценка объясняется наличием большого количества конкурирующих организаций, большинство из которых работает достаточно профессионально.

4) Ситуация, связанная с внешней средой.

Поставлена хорошая оценка, т.к. единственный внешний фактор, существенно влияющий на деятельность дизайнерского бюро – мода.

5) Уровень доходов потребителей

Имеется в виду наличие у различных организаций денежных средств на оплату дизайнерских услуг. Обычно эти затраты относительно низкие, поэтому по данному показателю поставлена оценка «4».

По этим данным рассчитывается коэффициент привлекательности рынка:

К пр = 36: (11*5)= 0,65

Этот показатель достаточно высок, что подтверждает значительные возможности успеха ООО «Эфиальт».

Уже была упомянута сложная конкурентная ситуация на рынке. Оценка конкурентоспособности работ, предлагаемых ООО «Эфиальт», приведена в таблице 2. В качестве товара – аналога рассматривается заказ на художественное оформление, выполняемый ООО «Арт-Дизайн».

Таблица 2.

Оценка конкурентоспособности товара

Параметры

Вес( W)

Значение

J

W * J

Аналог

Рассматрив. Товар

I.Потребительские(мягкие) 1)Соответствие требованиям заказчика

0,4

5

4

0,8