Составление Бизнес-Плана

Файл : kursovik.doc (размер : 484,864 байт)

СОДЕРЖАНИЕ

I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ. Разработка бизнес-плана. 5

1.1 Источники бизнес идей5

1.2 Кто и почему заинтересован в осуществлении инвестиционных бизнес-поектов?5

1.3. Цели и задачи бизнес-плана6

1.4. Структура и последовательность разработки бизнес-плана7

1.5. Конкурентная стратегия фирмы10

II. Аналитический раздел. Бизнес-план предприятия12

2.1. Цели бизнес-плана и задачи бизнеса13

2.2. Предприятие и его продукция. Инвестиционные намерения14

2.2.1. Сведения о предприятии14

2.2.2. Инвестиционный замысел14

2.2.3. Характеристика продукции (услуг) предприятия16

2.3. Анализ рынка сбыта и стратегия маркетинга18

2.4. Организационный план22

III. Расчетная часть проекта25

3.1. План производства25

3.1.1. Расчет объема выпуска продукции25

3.1.2. Расчет объема оборота26

3.1.3. Расчет стоимости закупаемого оборудования. 28

3.1.4. Расчет издержек производства. 28

3.2. Расчет прибыли и рентабельности производства29

3.3. Финансовый план. График погашения кредитных средств29

IV. Экономическая часть проекта. Анализ рисков и оценка экономического эффекта

4.1. Расчет показателей банковского и коммерческого риска31

4.2 Расчет рентабельности инвестиций31

4.3. Расчет срока окупаемости кредитных средств31

V. Графическая часть32

5.1. График безубыточности. 32

Выводы33

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ34

Разработка бизнес-плана

Источники бизнес идей.

Источников новых идей существует множество. Самыми полезными из них являются следующие:

Потребители. В поиске новых идей предприниматели уделяют все большее внимание мнению потребителей, поскольку конечная цель производства всякого нового товара или услуги – это именно удовлетворение запросов потребителей. При этом одни предприниматели стараются просто отслеживать все интересные мысли, высказываемые друзьями, родственниками, коллегами в неформальной обстановке, другие – организуют специальные каналы обратной связи с потребителями.

Продукция конкурентов. Предприниматель должен также очень внимательно относиться к товарам и услугам, предлагаемым другими фирмами. В результате подобного анализа нередко выясняется, что тот или иной товар или услугу можно улучшить, и эта идея ложится в основу нового бизнеса.

Мнения работников отдела сбыта и торговых представителей. Благодаря своему знанию потребностей рынка торговые работники нередко могут также оказать содействие в маркетинге новой идеи или продукции.

Публикации федерального правительства и новые законы. Существуют архивы патентного бюро, в которых регистрируются все изобретения и идеи принципиально новых продуктов. Хотя сами по себе запатентованные идеи защищены законом, их изучение нередко может натолкнуть на новые, даже более интересные мысли. Существует целый ряд периодических изданий, в которых публикуется информация по последним патентам.

Научно исследовательские и опытно конструкторские разработки (НИОКР). Лаборатории НИОКР, как правило, хорошо оснащены и потому представляют большие возможности для поиска новой продукции.

. Кто и почему заинтересован в осуществлении инвестиционных бизнес-поектов?

В успешном завершении проекта и его эффективной эксплуатации заинтересованы все его участники, реализующие таким образом свои индивидуальные интересы, а именно:

Инвесторы в этом случае получают возврат вложенных капиталов и предусмотренные дивиденды;

Заказчик проекта (владелец, клиент) получает реализованный проект и доходы его использования;

руководитель проекта и его команда получают плату по контракту, дополнительное вознаграждение по результатам работы и полученной прибыли, а также повышение профессионального рейтинга;

органы власти получают налоги со всех участников, а также удовлетворение общественных, социальных и экологических нужд и требований на вверенной им территории;

потребители получают необходимые им товары, продукты и услуги, плата за которые возмещает расходы на проект и образует прибыль, получаемую активными участниками проекта;

другие заинтересованные стороны получают удовлетворение своих интересов.